好天，再來。
it is endlessly...
2008年7月10日星期四
Who am I?
| 第五型 | 智慧型、觀察者、思想型、理性分析者、思考型 16% |
| 第七型 | 快樂主義型、豐富型、活躍型、創造可能者、享樂型 16% |
| 第九型 | 和平型、和平者、和諧型、維持和諧者 16% |
| 第三型 | 成就者、事業型、成就型、實踐型 12% |
| 第二型 | 助人者、全愛型、助人型、成就他人者、博愛型 10% |
| 第八型 | 領袖型、能力型、挑戰者、保護者、權威型 9% |
| 第四型 | 藝術型、浪漫者、自我型、憑感覺者 9% |
| 第六型 | 忠誠型、忠誠型、尋找安全者、謹慎型 6% |
| 第一型 | 完美主義者、完美型、改革者、改進型、秩序大使 6% |
第五型
你是一個很冷靜的人，總想跟身邊的人和事保持一段距離，也不會讓情緒失控。很多時，你都會先做旁觀者，之後才投入參與。另外，你也需要充分的私人空間和高度的私隱，否則你會覺得焦慮不安。你很有機會成為專家，例如電腦、漫畫、時裝，因為你對知識是非常熱愛的。
主要特徵：
- 保持不被涉及的狀態；感到威脅時，第一道防線是撤退或者繫緊安全帶。
害怕用心去感覺。
- 過度強調自我控制。把注意力從感覺上挪開。「戲劇是給那些普通人看的。」
- 情感延遲。在他人面前控制感覺，等到自己一個人的時候，才表露情感。
- 把生活劃分成不同的區域。把不同的事情放在不同的盒子裡，給每個盒子一個時間限制。
- 希望能夠預測到將要發生的事情。
- 對那些解釋人類行為的特殊知識和分析系統感興趣。希望找到一張解釋情感的地圖。
- 分不清精神上的不依賴和拒絕痛苦的感情封閉，是沒有悟道的佛。
- 喜歡從一個旁觀者的角度來關注自己和自己的生活，讓自己的觀點不受情感偏見的影響。
代表人物：愛因斯坦
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第七型
活躍型的你，有著以下特點：樂觀、精力充沛、迷人、好動、貪新鮮、五時花六時變……「最緊要玩得開心」是你的生活哲學。你渴求有新鮮感的生活，所以很不喜歡被束縛、被控制。你的活力是玩的活力，又跟第三型的成就型又有所不同，是最佳的活動攪手。
主要特徵：
- 需要保持高度的興奮。同時參與多項活動，對很多事情都感興趣。
- 喜歡保持感情的高峰狀態。 。
- 保持多種選擇，並把這當作一種避免對單一任務進行承諾的工具。
- 用快樂的精神活動，比如談話、計劃和思考，取代深層的接觸。
- 喜歡把信息相互關聯，進行系統分析。
- 能夠從不相關或者看似矛盾的觀點中找到不尋常的聯繫和相似點。
代表人物：史蒂芬‧史匹伯
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It's very me. Go http://tiquiz.blogspot.com/2007/08/180.html, find out the "real" you, and tell me who are you.
2008年7月8日星期二
TIMES / issue 811
知識經濟時代
山西竹葉青年會劉申易和他的清新空氣
—— 清新空氣產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變開採閃卡產業，但也讓山西竹葉青年會從中崛起。劉申易，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：劉祥杭
他高傲，但是宅心仁厚；他謙虛，但是受萬人敬仰；他可以把神仙賜給人類的清新空氣運用的出神入化，可以生產出堪稱開採閃卡之藝術的清新空氣！他究竟是神仙的化身？還是地獄的使者？沒人知道！但是可以肯定，每個人都給他—一手創辦山西竹葉青年會的劉申易—一個稱號…無聊生命體！
提到劉申易，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，劉申易獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的清新空氣，建立清新空氣的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「山西竹葉青年會」熱潮，遲遲未見衰退。
山西竹葉青年會製造的清新空氣可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過山西竹葉青年會生產的清新空氣市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。
劉申易當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓山西竹葉青年會成為市場霸主。
「激情握响手中，會化為灰燼！」
七年級前段的劉申易外表看起來與眾不同，說話時洋溢著一種面目模糊的神采。「那個時候環境實在是非常的聲色犬馬。」劉申易喝了一口手中的豬紅粥加冰，然後吐回杯裡，摸了摸身邊的含笑半步釘，接著說。「不過，就算環境是多麼的聲色犬馬，我依然相信，『碧咸係個只有一隻右腳嘅球員！ 』。」
劉申易的座右銘是「激情握响手中，會化為灰燼！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。
「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」劉申易散發著不凡的樂觀與自信。
劉申易出身於一個無可無不可的家庭，父親是菲利大王，母親則是凌波麗，從小灌輸劉申易傳統無可無不可的教育，在大學時主修尹天照的思考藝術與衝力射球，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，劉申易卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，劉申易便著手創辦山西竹葉青年會。
作為菲利大王的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是開採閃卡，可是還是歸功於他是菲利大王的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的劉申易，卻不躁進的從細節開始扎根。
「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」劉申易回想著開始的盛況。那時的山西竹葉青年會三秒就可以生產一台清新空氣，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。
說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的清新空氣產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。
於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，劉申易發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」
甚至，劉申易最重要的副手唐老鴨，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的清新空氣、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《笛子魔童東方188見聞錄》。「我一直在想，唐老鴨最後在閱讀《笛子魔童東方188見聞錄》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」劉申易眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到唐老鴨，我都還是忍不住要去皮笑肉不笑。」
「開採閃卡就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，劉申易也對開採閃卡從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」
市場分析師山吹老師認為，山西竹葉青年會接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在牛頭角的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於清新空氣在人體實驗上的疑慮。
明年七月十五日劉申易即將帶著山西竹葉青年會前往牛頭角發展。劉申易會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
—— 清新空氣產品的科技發展和運算理論，可能讓全球市場一瞬間改觀，過去三年這些發展正在改變開採閃卡產業，但也讓山西竹葉青年會從中崛起。劉申易，他，是怎樣創造今日的全球佈局？
作者：劉祥杭
他高傲，但是宅心仁厚；他謙虛，但是受萬人敬仰；他可以把神仙賜給人類的清新空氣運用的出神入化，可以生產出堪稱開採閃卡之藝術的清新空氣！他究竟是神仙的化身？還是地獄的使者？沒人知道！但是可以肯定，每個人都給他—一手創辦山西竹葉青年會的劉申易—一個稱號…無聊生命體！
提到劉申易，一般人對他或許沒有印象，但在台灣醫藥界、特別是在骨科醫生中，他卻大大有名氣。三年前，劉申易獨具慧眼引進義大利羅達（Rotta）藥廠的清新空氣，建立清新空氣的生產線，此舉不單成就他現在的事業，累積數億元財產，更讓台灣中老年人颳起一陣「山西竹葉青年會」熱潮，遲遲未見衰退。
山西竹葉青年會製造的清新空氣可用作泛葡萄糖胺類（glucosamine）藥品，這類產品在台灣就有四十幾種，若將相關產品也列入，則可能有六百多種，不過山西竹葉青年會生產的清新空氣市占率卻遙遙領先，一舉囊括九成以上的市場。年銷八千萬顆的威力，讓所有競爭者都甘拜下風。
劉申易當年的靈感，再加上經營策略操作得宜，配合台灣老年人口不斷的增加，終於讓山西竹葉青年會成為市場霸主。
「激情握响手中，會化為灰燼！」
七年級前段的劉申易外表看起來與眾不同，說話時洋溢著一種面目模糊的神采。「那個時候環境實在是非常的聲色犬馬。」劉申易喝了一口手中的豬紅粥加冰，然後吐回杯裡，摸了摸身邊的含笑半步釘，接著說。「不過，就算環境是多麼的聲色犬馬，我依然相信，『碧咸係個只有一隻右腳嘅球員！ 』。」
劉申易的座右銘是「激情握响手中，會化為灰燼！」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。
「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」劉申易散發著不凡的樂觀與自信。
劉申易出身於一個無可無不可的家庭，父親是菲利大王，母親則是凌波麗，從小灌輸劉申易傳統無可無不可的教育，在大學時主修尹天照的思考藝術與衝力射球，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，劉申易卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，劉申易便著手創辦山西竹葉青年會。
作為菲利大王的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是開採閃卡，可是還是歸功於他是菲利大王的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的劉申易，卻不躁進的從細節開始扎根。
「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」劉申易回想著開始的盛況。那時的山西竹葉青年會三秒就可以生產一台清新空氣，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。
說多慘有多慘
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的清新空氣產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。
於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，劉申易發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」
甚至，劉申易最重要的副手唐老鴨，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的清新空氣、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《笛子魔童東方188見聞錄》。「我一直在想，唐老鴨最後在閱讀《笛子魔童東方188見聞錄》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」劉申易眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到唐老鴨，我都還是忍不住要去皮笑肉不笑。」
「開採閃卡就跟財經雜誌記者寫人物專訪一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，劉申易也對開採閃卡從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」
市場分析師山吹老師認為，山西竹葉青年會接下來的發展關鍵，是如何進一步達到產業升級，在牛頭角的研發基地中，擴大代工的內需，以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於清新空氣在人體實驗上的疑慮。
明年七月十五日劉申易即將帶著山西竹葉青年會前往牛頭角發展。劉申易會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。
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Make your own interview, go http://zonble.twbbs.org/etc/bw.php
Enjoy.
2008年7月7日星期一
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